売上が伸びない。
組織が機能しない。
その原因は、感覚ではなく
「構造」にあります。
構造を分解すれば、
打ち手は明確になります。
そして、それは再現可能です。

昼はスポーツ用品の営業マン、夜はテニスコーチとして働いていた頃、「起業したい」と相談した107人の経営者全員に失敗すると反対されました。

それでも手元の2万円を握りしめ、ソフトテニスの指導者インタビューをカセットテープで販売するビジネスを始めました。最初の6ヶ月間は、1本も売れませんでした。

そこから、奮起し
・商品設計
・販売導線
・組織構築
を試行錯誤しながら積み上げ、複数事業を展開し、20年間で累計売上524億円まで成長させました。

この20年で、DVD教材・歯科/接骨院向けセミナー・プロテインブランド「ビーレジェンド」（0から立ち上げ）・冷凍弁当事業・スポーツアパレル事業・テニススクール・D2C通販・トレーニングジム・カフェ事業・通信教育・地場産業活性化事業と、業種を問わず次々に合計29の事業を展開。スタッフ0人から最大130名超の組織を率い、累計売上524億円を積み上げてきました。

「命を授かった以上、世の中の役に立ちたい。」これまでの失敗と成功のすべてを、次の世代の経営者に還元したいと思っています。コンサルタントとしての私は「ティーチング（知見提供）」と「コーチング（引き出す）」を融合させた伴走スタイルで、あなたの経営の突破口を一緒に見つけます。

また、経営と並行して社会への貢献にも取り組んできました。2009年、友人たちとともにウガンダに学校を建設。現地の子どもたちの教育環境づくりに関わり、「事業で稼いだお金を、世の中に還元する」という想いを形にしました。これは今も私の経営哲学の根幹にあります。

この過程で一貫していたのは、「感覚ではなく構造で考える」という点です。
現在はその経験をもとに、経営課題を構造で整理し、実行まで伴走しています。